Good Ideas from Successful Cities

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New York, États-Unis

Se tenir au courant : la bibliothèque réagit aux changements dans la communauté

Se tenir au courant des données démographiques a permis à une bibliothèque municipale de marcher avec son temps

Les grandes villes, les petites villes, les villes-portes nouvelles, les villes ouvertes et inclusives, les plus anciennes villes industrielles…. Quelque soit leur taille ou leur histoire, les villes réussies sont dirigées par des gouvernements locaux progressifs et innovateurs qui se mettent au service des meilleurs intérêts du public, y compris des nouveaux immigrants.

Le leadership municipal. Nous vous invitons à partager des bonnes idées concernant ce que peuvent faire les gouvernements locaux pour bâtir des communautés inclusives et durables et pour accélérer l’intégration urbaine des nouveaux-venus.

  • Découvrez les bonnes pratiques en ce qui concerne la provision des services de base urbains, la gestion des ressources humaines, la citoyenneté active et l’inclusion, le développement économique local et plus encore. Ancrées dans la politique locale et soutenues par un leadership fort, les villes réussies mettent en pratique des bonnes idées sur l’intégration !
  • Appel aux soumissions. Nous voulons en savoir plus sur comment les gouvernements locaux favorisent la réussite des immigrants et sommes donc à la recherche d’exemples exceptionnels de leadership municipal en matière d’intégration des immigrants.

Merci! L’appel de soumissions est maintenant fermé.  Questions? Contactez nous à citiesofmigration@maytree.com.


    Thèmes municipaux
    Découvrez des bonnes idées provenant de villes réussies. Les gouvernements locaux soutiennent l’intégration des immigrants à travers les domaines suivants :

    Les villes en tant que décideurs politiques :

    • politiques urbaines et gouvernance ; voix du maire et leadership local sur l’intégration, inclusion, cohésion communautaire
    • égalité; relations interraciales; anti-racisme
    • planification urbaine, zonage, utilisation des terrains
    • développement économique et infrastructure (climat commercial, éducation, santé, transport, y compris aéroport et chemin de fer régional)

    Les villes en tant que fournisseurs de services :

    • Les services d’établissement dont : logement, formation linguistique, emploi
    • Les services sociaux pour les familles, les jeunes, les personnes âgées, les femmes, les personnes handicapés, etc.
    • Éducation, bibliothèques et autres services communautaires
    • Promotion de la santé
    • Espaces publics, y compris les parcs, revitalisation des quartiers
    • Arts, sport et loisirs
    • Services d’urgences, y compris la police

    Les villes en tant que fournisseurs d’emploi et acheteurs de biens et de services :

    • Gestion des ressources humaines, y compris l’embauche, le recrutement et la rétention
    • mentorat, formation linguistique et culturelle
    • Services d’approvisionnement et d’appel d’offres

    Les villes en tant que créateurs de richesse :

    • Développement économique local, y compris les partenariats privés/publics
    • Image de marque municipale et initiatives de marketing
    • Attirer les investissements, y compris le soutien des commerces ; entrepreneuriat

    Les villes en tant qu’organismes démocratiques :

    • Participation à la vie démocratique, y compris dans les organismes consultatifs (représentation communautaire dans les agences, conseils et commissions)
    • Le vote ; formation à la citoyenneté
    • Suivi et responsabilité publique, y compris dans le bureau des statistiques ; démographie, soutien au recensement, etc.
    • Accès aux services, y compris aux services linguistiques (interprètes, traduction)
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