Trabajar

Toronto, Canadá

Crear redes profesionales y de empleo The Mentoring Partnership (Asociación para la Tutoría)

TRIEC (Consejo para la contratación de inmigrantes de la Región de Toronto, por sus siglas en inglés)

November 26, 2012

Poner en contacto inmigrantes cualificados con colegas profesionalmente activos para adquirir un mayor capital profesional y social

En Nigeria, su país de origen, Oluseun Odunlami era abogada, y había trabajado en el gobierno municipal y en el sector bancario. Sin embargo, cuando emigró a Canadá con su marido y sus tres hijos, tuvo problemas para encontrar trabajo. Sus posibles empleadores no reconocían sus referencias profesionales y no valoraban su currículum. Los únicos trabajos que le ofrecían eran poco remunerados y no tenían en cuenta su formación ni sus ambiciones profesionales.

Annette Geldbert y su tutorizado, Kerry Mulchansingh

La historia de Oluseun es bastante habitual. Sin contactos o redes profesionales, y a menudo sin conocer los entresijos de la nueva cultura de trabajo, muchos inmigrantes tienen dificultades para encontrar un trabajo adecuado a su experiencia, sus habilidades y su formación. Para las empresas de Canadá, los inmigrantes que solicitan empleo pueden parecer extraños o no fiables, y plantean un posible riesgo.

La historia de Oluseun ha cambiado con la ayuda de The Mentoring Partnership.

The Mentoring Partnership (TMP) es una colaboración de organizaciones cívicas y socios corporativos que pone a los inmigrantes cualificados en contacto con profesionales establecidos, en una relación de tutoría específica para determinados puestos de trabajo.

En otoño de 2010, The Mentoring Partnership había emparejado ya a más de 5.200 inmigrantes cualificados con tutores canadienses. El programa trabaja con 12 organizaciones cívicas y ha conseguido atraer a 50 socios corporativos.

Estas relaciones consiguen unos resultados impresionantes. Por ejemplo, según los resultados de un estudio de evaluación completado a finales de 2007, casi un 85 por ciento de los inmigrantes que habían participado en el programa estaban ya empleados en su especialidad. Sus ingresos medios anuales eran un 67 por ciento superiores a los de antes de entrar en el programa y el desempleo en este grupo había disminuido un 78 por ciento.

Oluseun entró en contacto con Karen Rubin, una abogada veterana en Amex Canada. En los tres meses siguientes las dos mujeres se reunieron varias horas a la semana. Durante ese tiempo Karen presentó a Oluseun a una red de abogados influyentes en grandes empresas de la ciudad, le ofreció asesoramiento profesional de un valor incalculable y la ayudó a perfeccionar y adaptar su currículum para que fuera más atractivo para las empresas canadienses. “La Sra. Odunlami supervisó un presupuesto de 4 millones de dólares en el cargo municipal que ocupaba en Nigeria. Examinamos lo que tenía y cómo venderlo. La ayudé a mejorar su confianza en las habilidades que ya tenía”, añade su tutora Karen. Y la señora Odunlami, agradecida, continúa: “Me presentó a varios abogados. Esto me ayudó mucho a aumentar mi red de contactos.”

Juntas planificaron varias estrategias laborales y crearon un currículum a medida para el contexto canadiense. Después trabajaron en varias técnicas de entrevistas y realizaron muchas simulaciones.

Hoy la señora Odunlami trabaja en el distrito financiero de Toronto, y se ha matriculado en un programa de la Universidad de Ottawa diseñado especialmente para abogados de origen extranjero.

Sobre TRIEC

The Mentoring Partnership es un programa del Consejo para la contratación de inmigrantes de la Región de Toronto (TRIEC), una organización que trabaja para eliminar los obstáculos con que se enfrentan los inmigrantes al entrar en el mercado laboral, y a la vez ayuda a las organizaciones a beneficiarse de los talentos y las aptitudes que los inmigrantes pueden aportar. El enfoque de tutorías para su integración en el mercado de trabajo se basa en el hecho de que, cuando se trata de conseguir un empleo, tener contactos es tan importante como tener conocimientos. La relación entre el tutor o tutora y la persona tutorizada es el primer paso para crear una red profesional que abra las puertas y cambie las percepciones sobre el valor de los inmigrantes cualificados que solicitan trabajo.

En The Mentoring Partnership las relaciones se basan en la idea de comprometer “un día de tu vida” en el programa, un compromiso de al menos 24 horas durante un período de cuatro meses. Durante este tiempo los tutores ayudan a los nuevos inmigrantes a gestionar el proceso de búsqueda de empleo compartiendo sus conocimientos y su experiencia. El tutor ayuda a escribir un currículum canadiense, prepara para la entrevista y asesora sobre cómo crear contactos. También transmite conocimientos sobre la vida en Canadá y la cultura del trabajo canadiense.

Para aumentar al máximo el impacto de la relación, ambas partes siguen un protocolo establecido que funciona de la siguiente manera: TRIEC consigue tutores normalmente a través de las empresas asociadas, mientras que las organizaciones cívicas detectan a los inmigrantes cualificados que pueden ser candidatos a tutoría. Los orientadores de las organizaciones cívicas asociadas seleccionan a los tutores basándose en la compatibilidad de trabajo y carrera profesional, si hay estudios comunes, experiencias de trabajo similares y objetivos profesionales comunes.

Los orientadores siguen supervisando el progreso de la persona tutorizada durante tres meses a partir del momento en que termine oficialmente la relación de tutoría. Los tutores y los inmigrantes trabajan juntos durante 24 horas repartidas en cuatro meses. Los orientadores proporcionan comunicación y apoyo para relacionarse cuando sea necesario.

Sin embargo, el aspecto más importante del programa es el hecho de compartir las redes de profesionales.

Los tutores pueden ser de cualquier profesión, siempre que hayan trabajado, en empresas o como autónomos, durante al menos tres años. Deben demostrar que están vinculados con asociaciones profesionales y otras redes empresariales, que tienen un conocimiento de las demandas del mercado laboral, el contexto, las tendencias, y que comprenden las cuestiones laborales relacionadas con los profesionales formados internacionalmente.

Éxito significa reproducir

El éxito de The Mentoring Partnership ha sido reconocido más allá de la ciudad de Toronto y las zonas periféricas de la ciudad como Halton, Peel y York.

De hecho, en la actualidad hay siete programas en marcha en todo el país, y dos más en proceso de implantación. En 2007, el éxito de TRIEC con The Mentoring Partnership y otros programas relacionados hizo que ciudades de todo Canadá se pusieran manos a la obra en sus propias comunidades para buscar soluciones al empleo de los inmigrantes. En 2007, más de 130 representantes de 18 regiones urbanas se reunieron para compartir las lecciones y experiencias derivadas de TRIEC. Hoy en día, ALLIES es una nueva iniciativa con varias partes interesadas a escala nacional creada para ayudar a los líderes locales con estrategias de contratación de inmigrantes basadas en el modelo de TRIEC para las ciudades de todo Canadá.

En 2007, The Mentoring Partnership recibió el premio Urban Leadership Award que el Canadian Urban Institute concede a las mejores iniciativas municipales.

Reconocimiento internacional

En 2007 una delegación de Nueva Zelanda conocida como el Comité para Auckland viajó hasta Toronto para reunirse con TRIEC y saber más sobre el programa. El resultado fue que en marzo de 2008 el grupo lanzó su propio programa OMEGA (siglas en inglés de Oportunidades para la contratación de inmigrantes en el Área Metropolitana de Auckland) basado en el modelo de TRIEC, con la esperanza de reproducir en Nueva Zelanda la experiencia de Toronto con el mismo éxito.

El recuadro en el lateral derecho contiene una selección de referencias bibliográficas con relación a esta Buena Idea.

Cómo aplicarlo a su caso

  • Contratar a inmigrantes no es una cuestión de justicia social. Defienda la contratación de inmigrantes. Los inmigrantes aportan competencias internacionales, experiencia y los conocimientos necesarios para el crecimiento económico y la prosperidad.
  • ¿Hay alguna forma de que usted o su organización puedan ayudar a los inmigrantes cualificados u otros grupos marginales a contactar con profesionales establecidos? ¿Por ejemplo, dedicando una jornada a la creación de contactos o a través de una asociación ciudadana?
  • Ser tutor de otros ofrece a los empleados oportunidades de desarrollo profesional. Averigüe si existen programas de tutoría en su organización y, si no los hay, qué puede hacerse para iniciar uno.

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Información de contacto:

Joan Atlin, Consejo para la Contratación de Inmigrantes de la Región de Toronto (TRIEC)
170 Bloor Street West, Suite 901
Toronto, Canadá,
Tel: 416 944 1946
jatlin(at)triec.ca
http://www.triec.ca

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